Участник Хэ Вэньбо: Преодоление двойных ограничений ресурсов и окружающей среды для повышения безопасности важных национальных ресурсов металлов

2021-03-09 13:43:07

Пятое пленарное заседание Центрального комитета Коммунистической партии Китая 19-го созыва предложило, что необходимо придерживаться независимого и контролируемого, безопасного и эффективного стратегического проектирования цепочки поставок и точной реализации политики промышленностью для содействия оптимизации и модернизации всей промышленной деятельности. цепь; укреплять международное сотрудничество в области промышленной безопасности, чтобы сформировать более сильную инновационную силу, более высокую добавленную стоимость, более безопасную и надежную цепочку поставок промышленной цепочки. В 2020 году производство доменного чугуна в моей стране составит 888 миллионов тонн, что составит 68,3% мирового производства; импорт железной руды составляет 1,17 млрд тонн, что составляет 76,1% мирового импорта, а зависимость железной руды от иностранных источников превышает 80%. В то же время растет спрос моей страны на импортный коксующийся уголь, стальной лом, известняк и т.д.

«Судя по приведенным выше данным, железная руда, коксующийся уголь, стальной лом и т. д., как важнейшие виды топлива сталелитейной промышленности, сильно зависят от иностранных источников». - сказал Хэ Вэньбо, член Национального комитета Китайской народной политической консультативной конференции, секретарь партии и исполнительный председатель Китайской ассоциации черной металлургии.

В то же время Центральная экономическая рабочая конференция ясно дала понять, что моя страна стремится достичь пика выбросов углерода к 2030 году и углеродной нейтральности к 2060 году. Металлургическая промышленность является одной из отраслей, которые выбрасывают большое количество углекислого газа. К 2025 году металлургическая промышленность моей страны должна полностью соответствовать стандартам сверхнизких выбросов.

В целом Хэ Вэньбо считает, что сталелитейной промышленности необходимо преодолеть двойные ограничения ресурсов и окружающей среды, а также скоординировать структуру распределения ресурсов и адаптируемость низкоуглеродных процессов; ему необходимо координировать стратегический план и систему распределения внутренних и иностранных ресурсов, таких как железная руда, коксующийся уголь, стальной лом и известняк. Повысить безопасность важных металлических ресурсов, включая сталь. Это также является основным содержанием предложения Хэ Вэньбо «Преодолевая двойные ограничения ресурсов и окружающей среды для повышения безопасности национальных важных металлических ресурсов».

Хэ Вэньбо рассказал репортеру China Metallurgical News, что сталелитейная промышленность моей страны в настоящее время сталкивается с двойными ограничениями в области ресурсов и окружающей среды, которые в основном отражаются в следующих аспектах:

Во-первых, международные поставки железной руды находятся в состоянии олигополии и имеют тенденцию к дальнейшему увеличению. На долю четырех крупнейших производителей железа в мире приходится 50% общего мирового производства и 65% мирового объема экспорта. Они имеют очевидные монопольные преимущества. В условиях глобального сокращения производства чугуна в 2020 году цена на импортируемую руду в моей стране выросла с 90 долларов США за тонну в начале 2020 года до 172 долларов США за тонну в начале 2021 года, что серьезно подорвало прибыль сталелитейной промышленности Китая.

Во-вторых, тяжелое налоговое и сборное бремя отечественных горнодобывающих предприятий и многочисленные процедуры одобрения проектов строительства железорудных месторождений ограничивают рост внутреннего производства железной руды. Добыча отечественной железорудной руды упала с 1,381 млрд тонн в 2015 году до 867 млн тонн в 2020 году. Основные причины заключаются в следующем: во-первых, отечественные железорудные предприятия обременены высокими налогами и сборами. Согласно опросу 22 железорудных компаний, проведенному Ассоциацией металлургии и стали, компании должны платить в общей сложности 24 налога и сборов, доходы от прав на добычу полезных ископаемых и сборы за приобретение земли. Все налоги и сборы составляют около 16% основного дохода от бизнеса, а ценовое давление относительно велико. Во-вторых, добыча и разработка отечественной железной руды ограничены различными аспектами, такими как земля, охрана окружающей среды, безопасность и т. д., а также существует множество пунктов административного лицензирования и длительные периоды, которые не способствуют улучшению потенциала поставок отечественной руды. .

В-третьих, внутренние ресурсы высококачественного коксующегося угля недостаточны, а импорт не является бесперебойным. Учитывая потребность в крупных доменных печах в нашей стране и контроль загрязнения в источнике, использование коксующегося угля с низким содержанием серы и высококачественного основного коксующегося угля стало неизбежным выбором, в то время как запасы такого коксующегося угля в моей стране относительно малы.

В-четвертых, ограниченное предложение отечественного стального лома и высокие цены ограничивают развитие электросталеплавильного производства. В 2020 году объем стального лома, использованного в обществе моей страны, составит около 180 миллионов тонн. Поскольку социальные закупки лома осуществляются в основном у социальных резидентов, индивидуальных промышленных и торговых домохозяйств, некоммерческих предприятий и учреждений, действующих промышленных и горнодобывающих предприятий, а социальные резиденты, отдельные промышленные и торговые домохозяйства обращаются в налоговую инспекцию для выставления общих счетов-фактур или специальных счета-фактуры с годовыми продажами, не превышающими 1,2 миллиона 5 миллионов юаней, что привело к ограничениям на покупку ресурсов стального лома, что, в свою очередь, привело к ограничению поставок лома и высоким ценам. По сравнению с 2015 годом стоимость закупки стального лома в 2020 году выросла на 177,6%.

Ввиду вышеупомянутой текущей ситуации Хэ Вэньбо предложил, чтобы мы одновременно начали с внутренней и внешней циркуляции для решения конкретных проблем:

Прежде всего, мы должны укрепить основы внутреннего обращения. В частности: во-первых, для расширения поставок отечественной железной руды как наиболее важного средства компенсации недостатков в ближайшем будущем, с точки зрения политики, предоставить отечественным железорудным компаниям от 5 до 10 лет снижения подоходного налога; отменить необоснованные ограничения на добычу железной руды внутри страны. Положения об ускорении упрощения процесса получения разрешений на добычу новых рудников. Во-вторых, ускорить решение вопросов налогообложения лома, увеличить коэффициент возврата налога на добавленную стоимость лома с 30% до более чем 70%; решить проблему отсутствия счетов-фактур по НДС для предприятий по переработке металлолома, унифицировать метод проверки налога на прибыль и уточнить, что самодельные квитанции предприятия являются действительными бухгалтерскими документами, или налоговый орган сформулирует единый акт покупки для учета затрат на денежные расходы.

Во-вторых, мы должны согласовать схему внешнего обращения. Первый заключается в создании одного-двух зарубежных предприятий по разработке ресурсов железной руды, координации существующих зарубежных ресурсов и концентрации усилий для ускорения разработки ресурсов и расширения производства. Согласно статистике, объем зарубежных запасов железной руды, которые в настоящее время контролирует моя страна, превышает 24 миллиарда тонн, но годовой объем добычи собственной руды составляет всего 160 миллионов тонн. Во-вторых, использовать зарубежную платформу разработки ресурсов железной руды для расширения каналов разработки и торговли высококачественным коксующимся углем и вспомогательными материалами, а также перерабатывающих баз и каналов импорта, которые соответствуют новым стандартам моей страны для импортного переработанного стального сырья. С 2011 по 2020 год годовой экспорт стального лома в мире достиг самого высокого уровня 106 миллионов тонн, а самого низкого — около 84 миллионов тонн с разницей в 21,803 миллиона тонн. То есть объем международного экспорта лома является гибким, но некоторые отходы необходимо перерабатывать за границей, прежде чем они будут соответствовать требованиям моей страны. Импортные стандарты. В-третьих, скорректировать политику импорта стальной продукции, стимулировать импорт заготовки и слитков и ограничить экспорт сырьевой продукции, чтобы сократить внутреннее потребление железной руды и сократить выбросы углекислого газа.

Источник: Китайские металлургические новости.

Hubei Lidi Machine Tool Co., Ltd. была основана в 1969 году и прошла три этапа развития. В настоящее время принадлежит Tianqi Group (биржевой код: 002009). Компания расположена в Ичане, Хубэй. Это ключевое национальное высокотехнологичное предприятие с 8 дочерними сервисными компаниями, расположенными в Тяньцзине, Таншане, Уси, Чанше, Чэнду, Гуанчжоу, Сиане и других местах. В компании работает более 300 сотрудников, из которых 40% имеют высшее образование или выше, 10% имеют степень магистра или выше, а 20% являются профессиональными и техническими сотрудниками, занимающимися исследованиями и разработками.

Компания уже давно занимается исследованиями, разработками, производством и продажей оборудования для защиты окружающей среды и стремится стать ведущим в мире решением для систем рекуперации и переработки ресурсов, а также поставщиком полного набора комплексных услуг для оборудования. Бизнес охватывает пять основных секторов: переработка стального лома, разборка автомобильного лома, обработка и сортировка цветных металлов, комплексное использование возобновляемых ресурсов, энергосбережение и защита окружающей среды, с участием таких важных отраслей, как сталелитейная, автомобильная, цветная металлургия, ресурсная промышленность. переработка отходов, охрана окружающей среды и многие известные отечественные и зарубежные компании сформировали стратегическое партнерство и пользуются высокой репутацией в отрасли. Под руководством национальной стратегии «Один пояс, один путь» мы будем расширять дружественное сотрудничество во всем мире, расширять обмены и обсуждать план «зеленого развития».

В будущем Хубэй Лиди под руководством команды во главе с генеральным директором Ли Минбо встанет на путь совместного, трансграничного и инновационного международного развития. Как всегда, мы стремимся реализовать полные комплекты оборудования для защиты окружающей среды, разведки, доработки, информатизации и безвредной защиты окружающей среды, способствовать развитию и модернизации промышленности оборудования для защиты окружающей среды и прилагать неустанные усилия для создания «красивого Китай» и добиться устойчивой борьбы в будущем.